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著者が家業の岡田屋の社長になった時は、まだ学生だった。それが今、わが国有数の小売業チェーン、イオングループに発展させた実績を持つ。
イオングループ創業者、岡田卓也氏の講演を基に、その経営哲学をコンパクトにまとめたのが、この『岡田卓也の十章』である。
呉服業「岡田屋」の家訓「大黒柱に車をつけよ」「上げに儲けるな、下げに儲けよ」や、明治に早くも「見競勘定(バランスシート)」を採用したこと、店と個人の支出区別など、企業経営の在り方を説く。
ダイエー、ヤオハンなど一世風靡したスーパーをグループに取り込み再生したイオングループの原動力、積極的なM&Aのさらにまたその原動力とも言える総帥・岡田卓也氏が基本とするところ「店は客のために」を改めて考えさせられる1冊である。

ホテルグランヴィア京都で開かれた京都府豆腐油揚商工組合の新年懇親会。
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社史を読むだけでも永持孝之進名誉会長経営哲学が見える1冊。
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